Procter & Gamble Polska
- Type
- Public Company
- Industry
- Personal Care Product Manufacturing
- LinkedIn ID
- 109583082
About
Szerokie portfolio wiodących marek P&G cieszy się zaufaniem konsumentów na całym świecie. Znajdują się w nim m.in.: Always®, AmbiPur®, Ariel®, Fairy®, Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Oral-B®, Old Spice®, Pampers®, Pantene®, Swiffer®, Vizir®, Vicks®. P&G prowadzi działalność w około 70 krajach. Zapraszamy na stronę http://www.pg.com, aby dowiedzieć się więcej o firmie P&G i jej markach. Polska odgrywa istotną rolę dla globalnego funkcjonowania P&G. Zlokalizowane w Polsce fabryki – pieluszek Pampers w Warszawie, kosmetyków w Aleksandrowie Łódzkim oraz największa na świecie fabryka maszynek i ostrzy Gillette - mają kluczowe znaczenie dla firmy. Warszawskie Biuro Główne P&G jest częścią regionalnej struktury Central Europe, która obsługuje blisko 120 milionów konsumentów. W Polsce zlokalizowano również centra usług, które wspierają jednostki spółki na całym świecie. Globalne Centrum Usług Biznesowych P&G w Warszawie (GBS) specjalizuje się w tworzeniu narzędzi i systemów wspomagających identyfikację produktów, planowanie łańcucha dostaw oraz rozwiązania w zakresie Business Intelligence i tzw. Big Data. Otwarte w 2013 roku Europejskie Centrum Planowania i Logistyki (SNH) w Warszawie zajmuje się kompleksowym zarządzaniem łańcuchami dostaw na obszarze Europy.
Insights
Total employee count
Employee distribution and headcount growth by function
- Engineering222%
- Operations222%
- Sales222%
- Business Development111%
- Healthcare Services111%
AI assessment of profile
P&G Polska ma spójny, profesjonalny ton i stosunkowo jasną komunikację, ale brakuje jej wyraźnej strategii wartości dla odbiorcy oraz silnych CTA. Niska kadencja (2,3 posta/miesiąc) i słabe zaangażowanie (30 reakcji średnio) wskazują na niski priorytet LinkedIn w budowaniu relacji z profesjonalistami i potencjalnymi pracownikami.
Konsekwentne wykorzystanie wideo (55% formatów) — format naturalnie angażujący na LinkedIn. Opis firmy solidny, dobrze skomunikowany (rola Polski w strukturze globalnej, konkretne marki i fabryki). Ton profesjonalny, godny zaufania, zgodny z DNA dużej, globalnej korporacji. Wiadomość o znaczeniu Polski dla biznesu P&G ma potencjał do resonowania z pracownikami i interesariuszami.
Drastycznie zwiększyć kadencję — 2,3 posta/miesiąc to za mało dla firmy tej skali; docelowo minimum 3-4 weekly. Wyraźnie zdefiniować wartość dla odbiorcy: czy célgroup to pracownicy (employer branding), czy kontrahenci (B2B), czy dziennikarze/inwestorzy? Brak widocznych CTAssów — linki, zaproszenia do dyskusji, rejestracje są niemal nieobecne. Rozważyć strategie storytellingu: case studies z fabryk, profile pracowników, ESG initiatives — elementy, które budują więź z profesjonalistami. Zbyt dużo zawartości opisowej (85 słów), zbyt mało pythonów/questionów. Zero partnerstw — rozważyć kolaboracje z organizacjami branżowymi lub NGO.
Analytics
Wyliczone z 11 własnych postów (pominięto 3 repostów — ich statystyki należą do oryginalnych autorów) · zakres 147 dni
Format distribution
Liczba postów w każdym formacie
- linkedInVideo6
- article3
- image2
Avg engagement per format
Średnia interakcji (reactions + comments + reposts)
- linkedInVideo46
- image27
- article9
Posts per month
Ostatnie 12 miesięcy
Posts per week
Ostatnie 12 tygodni
Reaction breakdown
Łącznie 325 reakcji
- 👍 Like244
- ❤️ Love62
- 👏 Celebrate15
- 🙏 Support2
- 💡 Insightful2
Posting day of week
Post length distribution
W znakach
AI overall score
Średnia z 11 przeanalizowanych postów
AI scores per criterion
Średnia 1-10 wg rubryki
- Tone8
- Brand alignment8
- Clarity7
- Value to reader6
- Call to action5
Top AI tags
Najczęstsze tematy wykryte w postach
- employer branding6
- CSR3
- product launch2
- innovation2
- consumer insights2
- product innovation2
- brand storytelling2
- DEI1
- company culture1
- values-driven1
Top 3 posts by engagement
- 179 engagement👍 74💬 1🔁 4linkedInVideo📅 24 Mar 2026
Fabryka Gillette w Łodzi zaprosiła wyjątkowych gości – ponad 240 dzieci naszych pracowników. Zwiedzając fabrykę, mogły zobaczyć gdzie pracują ich rodzice, z jakich technologii korzystają i czym się zajmują na co dzień. Jedną z rzeczy, które wzbudziły największą ciekawość były autonomiczne wózki transportowe. Nie zabrakło też czasu na dekorowanie pierniczków i wspólne zabawy. Dziękujemy wszystkim tym, którzy pomogli zorganizować to wydarzenie, które dzieciaki na pewno zapamiętają na długo. #Gillette #FABRYKAwŁODZI
Open ↗ - 256 engagement👍 50💬 1🔁 5linkedInVideo📅 16 Apr 2026
🌍Zobaczcie, jak świętowaliśmy Miesiąc Równości i Inkluzywności w naszej siedzibie P&G Warsaw Hub! W miejscu, w którym codziennie pracuje ponad 2000 osób z ponad 50 narodowości - w biurze głównym, IT i fabryce - równość i inkluzywność to nie tylko słowa, ale realne działania. Wierzymy, że równość i inkluzywność mają ogromne znaczenie nie tylko dla nas jako zespołu P&G, ale także dla naszego biznesu. To one kształtują sposób, w jaki rekrutujemy, rozwijamy talenty i poprawiamy codzienne życie naszych klientów. Dzięki nim docieramy do nowych odbiorców i odpowiadamy na ich różnorodne potrzeby. Równość i inkluzywność to nie temat na jeden miesiąc - to zespół wartości i działań, które pielęgnujemy każdego dnia, także poprzez drobne gesty. #PG #Równość #Inkluzywność #Przynależność #DiversityAndInclusion
Open ↗ - 344 engagement👍 40💬 1🔁 3linkedInVideo📅 3 Dec 2025
P&G to miejsce gdzie już od pierwszego dnia można realizować projekty, które mają realny wpływ na biznes. Historia Wiktorii pokazuje, jak ambitne zadania i wsparcie zespołu, pomagają szybko budować własną ścieżkę zawodową. Ofertę staży i praktyk można znaleźć w linku umieszczonym w komentarzu! #PGPolska #Kariera
Open ↗
Posts (14)
- linkedInVideo
🌍Zobaczcie, jak świętowaliśmy Miesiąc Równości i Inkluzywności w naszej siedzibie P&G Warsaw Hub! W miejscu, w którym codziennie pracuje ponad 2000 osób z ponad 50 narodowości - w biurze głównym, IT i fabryce - równość i inkluzywność to nie tylko słowa, ale realne działania. Wierzymy, że równość i inkluzywność mają ogromne znaczenie nie tylko dla nas jako zespołu P&G, ale także dla naszego biznesu. To one kształtują sposób, w jaki rekrutujemy, rozwijamy talenty i poprawiamy codzienne życie naszych klientów. Dzięki nim docieramy do nowych odbiorców i odpowiadamy na ich różnorodne potrzeby. Równość i inkluzywność to nie temat na jeden miesiąc - to zespół wartości i działań, które pielęgnujemy każdego dnia, także poprzez drobne gesty. #PG #Równość #Inkluzywność #Przynależność #DiversityAndInclusion
50 reactions👍 30❤️ 14👏 67AIPost dobrze wpisuje się w wizerunek globalnej korporacji zaangażowanej w wartości DEI, ale brakuje mu głębi i konkretnych akcji mogących rzeczywiście zaangażować odbiorców. Słowa są na miejscu, jednak do pełnego zagrania brakuje siły rażenia i jasnego CTA.
employer brandingDEICSRcompany culturevalues-drivenTone7Brand alignment8Clarity7Value6CTA5Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoSpójność z DNA P&G — wielonarodowy zespół, globalna perspektywa i zaangażowanie w wartości są rzeczywiście wiarygodne. Konkretna liczba (2000+ osób z 50 krajów) dodaje wiarygodności. Pozytywny, wspierający ton. Narracja łącząca wewnętrzne działania z biznesowym sensem (docieranie do nowych odbiorców) jest trafna.
→ Do poprawyBrak wyraźnego CTA — post kwituje się emocjonalno-wartościowo, ale nie zachęca do żadnej konkretnej akcji (dyskusji, udziału, aplikacji, feeda). Zbyt wiele abstrakcji („wartości i działania") przy zbyt małej ilości przykładów konkretnych inicjatyw z miesiąca równości. Wideo jest wymienione w formacie, ale treść sugeruje jedynie tekst — czy film pokazuje rzeczywiste akcje? Jeśli tak, wzmocniłoby przekaz. Hashtagi są dla odbiorcy dobrze dobrane, ale sam post mógłby zachęcić do otwarcia dyskusji o doświadczeniach zespołu.
- article
W P&G naszą misją jest dogłębne zrozumienie potrzeb konsumentów i dostarczanie innowacji, które realnie ułatwiają życie. Badania przeprowadzone przez markę Fairy pokazały, że aż 94% z nas regularnie poprawia naczynia po zmywarce, a krótkie cykle mycia budzą nieufność. Odpowiedzią na tę niezaspokojoną potrzebę jest Fairy Miracle – nasza największa innowacja od ponad dekady, zaprojektowana, by zrewolucjonizować zmywanie. Obejrzyj video Spider's Web, aby dowiedzieć się więcej! #Innowacje #Konsument #Fairy https://lnkd.in/dn83Sxsq
7 reactions👍 6❤️ 16AIPost dobrze opisuje nową innowację Fairy i opiera się na rzeczywistych badaniach konsumenckich, jednak brakuje mu siły perswazyjnej i konkretnego CTA. Wideo stanowi czysty link, bez emocjonalnego wciągnięcia czy wyraźnej zachęty do zaangażowania.
product launchinnovationconsumer insightsTone7Brand alignment8Clarity7Value5CTA5Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoSolidne otwarcie z misją P&G, ciekawy insight badawczy (94%) – konkretna liczba buduje wiarygodność, logiczne połączenie problemu (niezadowolenie z zmywarek) z rozwiązaniem (Fairy Miracle). Spójne z DNA firmy – focus na konsumencie i innowacji. Hashtagi trafne.
→ Do poprawyCTA jest zbyt słaby – samo „Obejrzyj video" to prawie nie zachęta. Brakuje emocji i benefitów dla odbiorcy (ile czasu zaoszczędzę? jak zmieni się moja codzienność?). Post nie zawiera żadnego pytania ani zaproszenia do dyskusji – to czysty broadcast. Wideo powinno być osadzone bezpośrednio w poście, nie tylko linkowane. Brakuje kontekstu – co to za „Spider's Web"? Dodaj drugie zdanie wyjaśniające.
- ↻ repostedimage
This photo captures a combined 50 years at P&G / Procter & Gamble Polska - or more precisely, 50 years of legal expertise built within our CE Legal & Governance Relations Team. While I’m only adding one year to this remarkable milestone this March, I do so with pride. Professionally, I’m constantly impressed by the depth and breadth of expertise, sharp thinking, and unwavering commitment to excellence of this group. Just as importantly, on a personal level, it’s the curiosity, openness, and sense of fun that make working together special :) It’s been a great year - here’s to many more milestones worth celebrating together!
82 reactions👍 54❤️ 9👏 19 - linkedInVideo
Fabryka Gillette w Łodzi zaprosiła wyjątkowych gości – ponad 240 dzieci naszych pracowników. Zwiedzając fabrykę, mogły zobaczyć gdzie pracują ich rodzice, z jakich technologii korzystają i czym się zajmują na co dzień. Jedną z rzeczy, które wzbudziły największą ciekawość były autonomiczne wózki transportowe. Nie zabrakło też czasu na dekorowanie pierniczków i wspólne zabawy. Dziękujemy wszystkim tym, którzy pomogli zorganizować to wydarzenie, które dzieciaki na pewno zapamiętają na długo. #Gillette #FABRYKAwŁODZI
74 reactions👍 44❤️ 24👏 3🙏 2💡 17AIPost pokazuje pracownika-focused inicjatywę, która buduje employer branding poprzez zaangażowanie rodzin pracowników. Brakuje mu jednak wyraźnego CTA i większej wartości dla szerszej publiczności, co ogranicza jego potencjał reach.
employer brandinginternal culturefamily engagementmanufacturingTone8Brand alignment8Clarity8Value6CTA5Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoAutentyczny, ciepły ton, który pokazuje ludzkię stronę P&G poza produktami. Konkretne detale (240 dzieci, autonomiczne wózki, pierniczki) tworzą żywą, wiarygodną opowieść. Pokazuje dumę z pracowników i fabryki w Łodzi — dobre dla local employer brandingu. Video format zwiększa zaangażowanie wobec tekstu.
→ Do poprawyBrak wyraźnego CTA — post kończy się dziękusami zamiast zaproszenia do akcji (np. „Czy Wasze dzieci kiedyś zwiedzały fabrykę? Opowiedzcie nam w komentarzach!" lub link do kariery). Wartość dla odbiorcy spoza firmy jest niska — to bardziej komunikat wewnętrzny niż nárracja o firmie. Można by dodać zdanie o znaczeniu takich inicjatyw dla kultury P&G lub korzyściach z zaangażowania pracowników.
- ↻ repostedpost
Pieluszki Pampers, maszynki do golenia Gillette czy kosmetyki Old Spice - produkty tych marek znane są konsumentom na całym świecie. Rzadko zastanawiamy się jednak, jaką drogę przechodzą, zanim trafią na nasze półki. Czy wiesz, że wiele produktów tych marek powstaje w Polsce, w zakładach mieszczących się w Łodzi, Aleksandrowie Łódzkim i Warszawie? To jednak nie wszystko. Nad zaopatrzeniem, produkcją, pakowaniem i transportem kontynencie czuwa zespół specjalistów z P&G Supply Network Hub - Europejskiego Centrum Zarządzania Łańcuchem Dostaw, który także mieści się w Polsce. Dowiedz się więcej o tym innowacyjnym hubie! #PGPolska #SupplyChain #Innovation
49 reactions👍 40❤️ 4👏 3🙏 1💡 1 - article
W Procter & Gamble zawsze zaczynamy od zrozumienia codzinnych wyzwań naszych konsumentów i szukamy sposobów, by znaleźć najlepsze rozwiązania. Nasi eksperci, dzieki swoim wnikliwym badaniom i analizom, odkryli, że jednym z kluczowych problemów użytkowniczek podpasek były przecieki menstruacyjne zakłócające ich sen. Zobacz, jak innowacyjna technologia podpasek Always Ultra spełnia obietnicę ochrony i komfortu - zarówno w dzień, jak i w nocy. Obejrzyj wideo Spider's Web aby dowiedzieć się więcej! #Innowacje #Konsument #Always #Podpaski https://lnkd.in/dfZiivET
12 reactions👍 11❤️ 16AIPost pokazuje solidne zrozumienie DNA P&G (consumer-centric podejście, innowacje), ale słaby CTA i mała wartość dla odbiorcy zmniejszają jego potencjał. Wideo mogłoby być bardziej angażujące, a omówienie problemu bardziej szczere.
product innovationAlwaysconsumer insightsvideo contentTone7Brand alignment8Clarity7Value5CTA5Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoAutentyczne podejście do problemu konsumentek (przecieki nocne), jasne powiązanie innowacji z rzeczywistymi potrzebami, konkretny produkt (Always Ultra), spójność z wartościami marki (badania, rozwiązania). Ton jest profesjonalny i pozbawiony paternalizmu.
→ Do poprawyCTA jest słaby — „Obejrzyj wideo" to standardowa zachęta, brakuje zachęty do interakcji (pytań, dyskusji, dzielenia się doświadczeniami). Post mało angażuje — zero statystyk, studiów czy rzeczywistych testimonialek. Hashtagi są ogólne i słabo skonkretyzowane. Wstęp jest zbyt długi; pierwsza linijka powinna być bardziej przyciągająca. Brak wyjaśnienia, co dokładnie robi technologia „Spider's Web".
- article
🌟 Szczoteczka elektryczna Oral-B iO to innowacja, która zmienia codzienną higienę jamy ustnej. Dzięki zaawansowanemu napędowi magnetycznemu i mikrowibracjom usuwa do 100% więcej płytki bakteryjnej w porównaniu ze standardową szczoteczką manualną. Zobacz, jak innowacyjna technologia iO pomaga zmienić codzienne nawyki na lepsze. Obejrzyj video Spider's Web i odkryj przyszłość dbania o zdrowie jamy ustnej. #Innovation #OralB #Zdrowenawykitozdroweuśmiechy https://lnkd.in/d4Xs-hja
6 reactions👍 5❤️ 16AIPost solidnie reprezentuje markę Oral-B i prawidłowo komunikuje innowacyjność produktu, ale brakuje mu emocjonalnego zaangażowania i mocnego CTA. Średnia liczba interakcji sugeruje, że wiadomość nie wystarczająco rezonuje z odborcami.
product innovationoral carebrand storytellingOral-BTone7Brand alignment8Clarity7Value5CTA5Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoKonkretne dane produktowe (100% więcej płytki bakteryjnej) nadają wiarygodność. Emoji na początku przyciąga uwagę. Spójność z DNA P&G jako producenta innowacyjnych rozwiązań personal care. Bezpośrednie odwołanie do marki Oral-B buduje rozpoznawalność.
→ Do poprawyCTA jest zbyt słaby i skomplikowany — „zobacz video" i link bez wyraźnego powodu, dla kogo i po co. Brakuje elementu emocjonalnego lub pytania nawiązującego dyskusję — post czyta się jak komunikat prasowy, a nie zaproszenie do rozmowy. Hashtagi są niejasne (zwłaszcza połączony #Zdrowenawykitozdroweuśmiechy). Brak nawiązania do codziennego problemu odbiorcy — dlaczego powinien mi zależy na 100% więcej płytki? Warto byłoby dodać testimonial, benefit dla użytkownika lub prowokacyjne pytanie.
- linkedInVideo
W P&G pracownicy od pierwszego dnia mają realny wpływ na działalność firmy i mogą z sukcesem realizować swoje aspiracje zawodowe pracując z markami, których produkty trafiają do milionów konsumentów w całej Polsce. Na pracowników czeka wiele okazji do nauki, rozwoju, dzielenia się doświadczeniami oraz inspiracji od globalnych liderów P&G. Ostatnio, ponad 100 ekspertów marketingu z całego regionu Europy Środkowej spotkało się w Warszawie na corocznym "CE Brand Summit". Obejrzyj film, aby zajrzeć za kulisy tego wydarzenia! Odkryj możliwości, które czekają na Ciebie w P&G! #PGPolska #KarierawPG #Karierawmarketingu #Day1
35 reactions👍 29❤️ 3👏 37AIPost solidnie łączy employer branding z konkretnością (CE Brand Summit), ma spójny ton i dobrze odwołuje się do wartości P&G. Niestety słaba wydajność organiczna (0 komentarzy) sugeruje, że CTA jest zbyt słaby, a wartość dla odbiorcy niewystarczająco wyraźna.
employer brandingtalent acquisitionevent coverageprofessional developmentTone8Brand alignment8Clarity7Value6CTA6Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoSpójny, profesjonalny ton, który jest równocześnie bliski (bez korporacyjnego sztywu). Konkretne zakotwiczenie w rzeczywistym zdarzeniu (CE Brand Summit w Warszawie) dodaje wiarygodności. Dobrze pokazane wartości marki: wpływ od pierwszego dnia, rozwój, dzielenie się doświadczeniami. Hashtagi trafnie przyciągają talent marketingowy. Format wideo pasuje do medium i tematu.
→ Do poprawyCTA jest zbyt ogólnikowy („Odkryj możliwości") i nie motywuje do konkretnej akcji — brakuje linku do kariera.pg.com lub konkretnych ofert pracy. Brak namowy do skomentowania czy podzielenia się doświadczeniami. Post mógłby bardziej specyfikować, jakie role/zespoły szukają talentów. Zero komentarzy sugeruje, że post nie zaangażował nawet tamtych, którzy byli na szczycie — dodaj pytanie lub zachętę do dyskusji o doświadczeniach z konferencji.
- linkedInVideo
Jak co roku, od ponad 20 lat, także i tym razem pracownicy P&G zamienili się w pomocników św. Mikołaja, żeby pomóc spełnić gwiazdkowe marzenia dzieciaków z Targówka. Mikołaj przybył osobiście, żeby prezenty trafiły we właściwe ręce. Nie zabrakło też smakołyków i obowiązkowego o tej porze roku dekorowania pierniczków. Najważniejsze, że było dużo zabawy, radości i uśmiechów. Do zobaczenia za rok! #PGPolska
26 reactions👍 18❤️ 87AIPost pięknie pokazuje zaangażowanie społeczne P&G z emocjonalnym storytelllingiem i autentycznym tonem, ale brakuje mu wyraźnego CTA i głębszej wartości dla szerszej publiczności poza pracownikami.
CSRemployer brandingcommunity engagementholiday campaignTone8Brand alignment7Clarity8Value6CTA4Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoCiepły, ludzi ton — opowieść o rzeczach, które mają znaczenie (pomaganie dzieciom, tradycja 20-letnia). Wizualność wideo + aktywność Mikołaja tworzą angażujący content. Wybór lokalizacji (Targówka) pokazuje konkretne zaangażowanie, a nie abstrakcyjny CSR. Spójna z wartościami P&G narracja o dbaniu o wspólnotę.
→ Do poprawyBrak jawnego CTA — post kończy się „Do zobaczenia za rok", co nie zachęca do interakcji. Mogłoby być pytanie (Jaki wasz ulubiony tradycyjny zwyczaj?) lub zaproszenie do dzielenia się historiami. Wartość dla odbiorcy spoza P&G jest niska — post skierowany głównie do pracowników i rodzin. Brakuje linkowania do akcji charytatywnych lub sposobu, w jaki czytelnicy mogą się zaangażować. Hashtag #PGPolska to za mało — mogłoby być #GiveBack, #CorpSocialResponsibility lub coś bardziej mobilizującego.
- ↻ repostedpost
Zmieniać codzienne życie konsumentów na lepsze – to zadanie, które wypełniają marki Procter & Gamble jak Ariel, Fairy, Gillette, Pampers i wiele innych. Troską o lepszą codzienność obejmujemy także społeczności, w których żyjemy. Warszawski Targówek jest dla nas szczególnym miejscem: to tutaj od blisko 30 lat znajduje się siedziba firmy i fabryka pieluszek Pampers. Z myślą o naszych najmłodszych sąsiadach, wraz z organizacją Dotlenieni.org, tworzymy miniaturowe parków przy szkołach. Szkolne Parki Kieszonkowe to zielone przestrzenie, które powstają na niezagospodarowanych terenach szkolnych. Organizatorzy – we współpracy z uczniami - przekształcają je w miesjca do zabawy, relaksu i integracji. Parki to także zielone klasy na świeżym powietrzu, w którym dzieci i młodzież mogą się uczyć w otoczeniu przyrody. Dziękujemy wolontariuszom P&G za ich udział w tworzeniu przyszkolnych parków i zaangażowanie w sprawy ważne dla lokalnej społeczności! Więcej w materiale poniżej. https://lnkd.in/gdmgaP96 #SzkolneParkiKieszonkowePG
7 reactions👍 4❤️ 1👏 2 - linkedInVideo
Nasza praca zaczyna się od zrozumienia konsumentów. Dzięki temu, że poznajemy ich potrzeby i oczekiwania, dostarczamy im produkty które rozwiązują ich codzienne problemy i zmieniają jakość ich życia na lepsze. Według danych Ministerstwa Zdrowia, jedynie 1% dorosłych w wieku 35-44 lat nie ma próchnicy. To pokazuje, że jest jeszcze wiele do zrobienia w zakresie higieny jamy ustnej. Dlatego we współpracy z Polskie Towarzystwo Stomatologiczne (Polish Dental Association), ruszamy z kampanią Oral-B „Zdrowe nawyki to zdrowe uśmiechy”, która uczy Polaków, jak proste, codzienne nawyki mogą wpływać na zdrowie jamy ustnej, a tym samym na zdrowie ogólne. Do zdrowych nawyków i zdrowych uśmiechów, swoją wiedzą i doświadczeniem inspirują razem z nami najlepsza polska tenisistka Iga Świątek i jej siostra, lekarz dentysta Agata Świątek. Dziękujemy im za udział w kampanii! Pomocą w dbaniu o zdrowe nawyki higieny jamy ustnej jest też szczoteczka elektryczna Oral-B iO, która usuwa nawet do 100% więcej płytki bakteryjnej w porównaniu ze standardową szczoteczką manualną, a pasta Oral-B Clinical Intensywne Wybielanie, pozwala uzyskać bielszy uśmiech w jeden dzień - poprzez usuwanie przebarwień powierzchniowych i dzięki swojej nieabrazyjnej formule IONIC. To obecnie jedyna pasta wybielająca rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Stomatologiczne - partnera kampanii. #OralB #Zdrowenawykitozdroweuśmiechy
27 reactions👍 25❤️ 27AIPost silnie osadzony w DNA marki Oral-B i P&G — edukacja konsumentów, rozwiązywanie realnych problemów, partnerstwo z ekspertami. Brakuje jednak wyraźnego CTA, które zmobilizowałoby odbiorców do konkretnego działania.
health advocacyproduct launchinfluencer partnershipCSRTone8Brand alignment9Clarity7Value8CTA5Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoDane statystyczne (1% bezpróchnicowy) działają jako hook — natychmiast ustanawiają problem. Partnerstwo z Polskim Towarzystwem Stomatologicznym dodaje kredybilności. Zaangażowanie Igi i Agaty Świątek to smart twist — znane twarze w branży zaufania (sport + medycyna). Konkretne cechy produktu (100% więcej płytki, rezultat w 1 dzień) — nie puste obietnice. Ton edukacyjny, humanistyczny, nie sprzedażowy.
→ Do poprawyBrakuje eksplicytnego CTA — gdzie i jak można się włączyć w kampanię? Link do strony kampanii, rejestracja, udział w wyzwaniu „zdrowych nawyków"? Tekst jest długi — w pierwszych 3 liniach powinien być wyraźny punkt zaczepu dla mobilnych użytkowników. Wideo nie mówi samo za siebie (format LinkedIn Video mogłby być lepiej wykorzystany wizualnie do pokazania różnicy przed/po). Można też prosić o opinię: „Jakie są Twoje największe wyzwania w dbaniu o higienę jamy ustnej?"
- linkedInVideo
P&G to miejsce gdzie już od pierwszego dnia można realizować projekty, które mają realny wpływ na biznes. Historia Wiktorii pokazuje, jak ambitne zadania i wsparcie zespołu, pomagają szybko budować własną ścieżkę zawodową. Ofertę staży i praktyk można znaleźć w linku umieszczonym w komentarzu! #PGPolska #Kariera
40 reactions👍 35❤️ 3👏 27AIPost dobrze realizuje cele employer brandingu P&G, pokazując realny wpływ pracy i wsparcie zespołu. Jednak słaby CTA (link „w komentarzu") i brak jasnej akcji obniżają jego potencjał konwersji.
employer brandingrecruitmentcareer developmentinternshipsTone8Brand alignment8Clarity7Value7CTA6Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoAutentyczna narracja poprzez story Wiktorii, która sprawia, że post czuje się ludzko, a nie korporacyjnie. Wyraźne przesłanie o realnym wpływie na biznes i wsparciu zespołu — to kluczowe wartości dla potencjalnych kandydatów. Spójne z identity P&G jako dużej korporacji oferującej rozwój kariery. Video format zwiększa zaangażowanie wobec tekstu.
→ Do poprawyCTA jest niejasny i słaby — umieszczenie linku „w komentarzu" to rozproszenie uwagi i obniża klikalnośćć. Lepiej by było umieścić clickable button lub bezpośredni link w poście. Brak konkretnych informacji o programach (np. ile trwa staż, jakie branże/stanowiska). Post mógłby bardziej definiować, dla kogo jest (studenci których lat, które kierunki). Treść jest pełna ogólników — więcej konkretów o zarobkach, benefitach lub warunkach pracy.
- image
Trzy miliony dzieci na całym świecie korzysta z pieluszek Pampers produkowanych na warszawskim Targówku. Fabryka jest kluczowym miejscem na mapie P&G w Europie nie tylko ze względu na skalę swojej produkcji, ale także jako centrum innowacji i nowoczesnych technologii na skalę globalną! To tutaj firma testuje najnowsze rozwiązania, które później wdrażane są w fabrykach na całym świecie. Dowiedz się więcej o naszej 30-letniej historii pełnej innowacji w artykule – link w komentarzu. #PGPolska #Pampers #InnowacyjnaProdukcja
11 reactions👍 10❤️ 17AIPost solidnie buduje dumę z polskich fabryk P&G i pozycjonuje je jako centra innowacji. Brakuje mu jednak konkretnego powodu do interakcji — CTA ukryty w komentarzu jest słaby, a zawartość nie oferuje odbiorcy wyraźnej wartości lub inspiracji.
employer brandingcorporate pridemanufacturing excellenceinnovationTone8Brand alignment8Clarity7Value6CTA5Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoStatystyka (3 miliony dzieci) buduje skalę i znaczenie; umiejscowienie fabryki na globalne mapie P&G pokazuje prestiż; ton jest profesjonalny, ale ludzki; jasny fokus na innowacji i działalności produkcyjnej — spójne z DNA firmy i wartościami P&G.
→ Do poprawyCTA ukryty w komentarzu zamiast być jawnym w tekście — to obniża zaangażowanie; post jest informacyjny, ale nie inspirujący — brakuje emocji lub konkretnego problemu, który rozwiązania P&G adresują; nie ma bezpośredniego pytania do odbiorcy, które mogłoby zachęcić do dyskusji; image nie jest opisany, co zmniejsza dostępność; link powinien być wyrażnie zaproponowany w głównym tekście, nie tylko domniemany.
- image
W jaki sposób P&G tworzy komunikację, która trafia do konsumentów, wywołuje u nich autentyczne emocje i zostaje w pamięci? Barbara Pilat, P&G Central Europe Chief Marketing Officer opowiada o tym, że wszystko zaczyna się od uważnej obserwacji codzienności – tego, z jakimi zadaniami mierzymy się każdego dnia, jak sobie z nimi radzimy piorąc, sprzątając, dbając o siebie i swój dom. Więcej na ten temat w artykule „Codzienne inspiracje. Jak P&G tworzy komunikację, w której widzimy samych siebie.” – link w komentarzu. #PGPolska #PGPoland #BrandCommunication
37 reactions👍 31❤️ 4👏 1💡 17AIPost efektywnie wykorzystuje autorytet CMO do omówienia strategii komunikacyjnej P&G, wpisując się w DNA firmy zakorzenionej w zrozumieniu codziennych potrzeb konsumentów. Brakuje jednak wyraźnego CTA i większego potencjału interakcji, co ogranicza reach.
brand storytellingthought leadershipcontent marketingB2C communicationTone7Brand alignment8Clarity7Value7CTA6Co zadziałało / co poprawić
✓ Co zadziałałoZastosowanie eksperta (Barbara Pilat) nadaje wiarygodność i dodaje głos liderki branży. Fokus na obserwacji i emocjach trafnie komunikuje DNA P&G — rozumienie codzienności. Hashtagi i mention artykułu wskazują na spójną strategię content marketingową. Ton jest profesjonalny, ale ludzki.
→ Do poprawyCTA jest słaby — „link w komentarzu" to mało energiczna zachęta do kliknięcia. Warto dodać pytanie retoryczne na koniec (np. „Czy poznajesz się w tej obserwacji?") aby zwiększyć engagement. Post mógłby być krótkszy — obecna forma graniczy z nadmiernym opisem. Brakuje jasnej wartości dla odbiorcy — czy post ma go zainspirować, poinformować czy edukować?